為完善績效考核獎懲機制，強化教育工作目標考核和過程管理，推動如皋教育高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，特制定本考核方案。

一、考核原則

堅持突出重點、務(wù)求實效的原則；堅持民主公開、客觀公正的原則；堅持績效掛鉤、獎懲分明的原則。

二、考核內(nèi)容

考核由綜合考核、減分和加分三部分組成。其中，綜合考核分值100分；減分將直接在總分中扣分，并列入百分制考核名次排列和等次評定；加分特指招商引資。

（一）關(guān)于綜合考核。

綜合考核內(nèi)容共分黨的建設(shè)、事業(yè)發(fā)展、教育教學、隊伍建設(shè)、學校管理、和諧教育、中心工作、督導(dǎo)工作、測評共九大項35個子項，分值100分?？己藘?nèi)容見附件《市直學校和鎮(zhèn)（區(qū)、街道）教育管理中心教育工作綜合考核評估表》。其中：

1．關(guān)于“測評”：由市教育局組織，主要參加對象為局領(lǐng)導(dǎo)及各科室主要負責人，局領(lǐng)導(dǎo)與科室主要負責人測評分數(shù)按6:4計入總分。

2．考核項目中，除滿意度測評、信訪民調(diào)、規(guī)范收費、規(guī)范辦學、工會工作及部分中心工作等項目可以全部得滿分外，其他考核項目必須根據(jù)評分標準按實拉開考核分差，滿分與最低分的分差若低于項目總分10%的，下一年考核不再列該考核項目。

3．市直職業(yè)學校教學工作，由職業(yè)教育與社會教育科另行制定具體考核辦法進行考核，項目總分為21分。

（二）關(guān)于減分。

1．重點工作被市委、市政府和市教育局督辦、查辦仍未完成任務(wù)的，每次每項工作分別扣0.2分、0.3分，年底認定不合格的每項扣除0.6分。被市作風效能辦通報每一人次扣0.1分。

2．輿情預(yù)警和負面輿情處置不力造成較大影響，被市委宣傳部通報并被市領(lǐng)導(dǎo)批辦的，每例扣0.2分。

3．因被考核單位違規(guī)導(dǎo)致行政訴訟敗訴的、復(fù)議被撤銷或改變具體行政行為而產(chǎn)生惡劣影響的，每個案件扣0.2分。

4．被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部或下屬單位負責人受到紀律處分的，扣違法違紀行為發(fā)生時所在單位0.5分/人次、0.3分/人次，受到刑事處罰的扣1分/人次、0.6分/人次。

以上各項扣分累加，上不封頂。減分直接在總分中扣分，列入百分制考核名次排列和等次評定。

（三）關(guān)于加分。

加分特指鎮(zhèn)（區(qū)、街道）教育管理中心招商引資（最多加2分）。在百分制考核確定優(yōu)秀等次的基礎(chǔ)上，招商引資考核加分排序后，進入優(yōu)秀序列的單位，考核等次增定為優(yōu)秀。招商引資工作考核第一，百分制考核成績名次位居前三分之二的單位，考核等次增定為優(yōu)秀。

三、考核方法

考核領(lǐng)導(dǎo)小組由市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子組成，考核工作在局考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。

（一）考核方式。

考核采用聽取匯報、查閱資料、實地考查、召開座談會、個別訪談、問卷調(diào)查、隨機督查等形式，由職能科室搜集平時考核、年度和學年度考核資料，提出評定分數(shù)。

（二）考核要求。

考核必須堅持公開、公平、公正。12月下旬，考核項目牽頭科室須將考核項目的分項數(shù)據(jù)和考核結(jié)果報局分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認后，予以匯總公示。公示后，若需要修訂考核結(jié)果，必須提交局黨政聯(lián)席會議審核通過，方可修訂。

四、結(jié)果確定

（一）考核等次。

綜合考核獎懲結(jié)果原則上按得分確定四個等次：優(yōu)秀、良好、合格及不合格。綜合考核分組進行：

1．鎮(zhèn)（區(qū)、街道）教育管理中心組，綜合考核設(shè)優(yōu)秀等次4名，良好等次8名，合格及不合格等次2名；

2．市直學校普通高中組，綜合考核設(shè)優(yōu)秀等次3名，良好等次4名，合格及不合格等次1名；

3．市直學校職業(yè)學校、通用技術(shù)教育實驗學校組，綜合考核設(shè)優(yōu)秀等次1名，良好等次1名，合格及不合格等次1名；

4．市直學校初中組，綜合考核設(shè)優(yōu)秀等次1名，良好等次1名，合格及不合格等次1名；

5．市直學校小學組，綜合考核設(shè)優(yōu)秀等次1名，良好等次1名，合格及不合格等次1名；

6．市直學校其他組，含特教學校、附小幼兒園、東皋幼兒園，綜合考核設(shè)優(yōu)秀等次1名，良好等次1名，合格及不合格等次1名。

鎮(zhèn)（區(qū)、街道）教育管理中心組和市直學校普通高中組增設(shè)爭先進位獎。①鎮(zhèn)（區(qū)、街道）教育管理中心組：2019年綜合考核列7－10名的，2020年綜合考核前進2名，增定為優(yōu)秀；2019年綜合考核列11－14名的，2020年綜合考核前進3名，增定為優(yōu)秀。②市直學校普通高中組：2019年綜合考核列5－6名的，2020年綜合考核前進1名，增定為優(yōu)秀；2019年綜合考核列7－8名的，2020年綜合考核前進2名，增定為優(yōu)秀。

獲優(yōu)秀等次的單位，教育質(zhì)量和測評都必須處于中上游水平。

（二）一票否決。

實行一票否決制。具有以下一票否決情形之一的，不得評為優(yōu)秀等次；具有以下兩種及兩種以上一票否決情形的，列為“黃牌警告單位”。

1．學業(yè)負擔滿意度低于80%的；

2．綜治安全、信訪維穩(wěn)、食品安全、防范金融風險等工作發(fā)生重大事故的；

3．違規(guī)導(dǎo)致行政訴訟敗訴的、復(fù)議被撤銷或改變具體行政行為而產(chǎn)生惡劣影響的；

4．單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員因違紀當年被查處，受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)（行政撤職）及以上處分的，或當年受到刑事處罰的。

五、結(jié)果運用

獲優(yōu)秀等次的單位，其主要負責人年度考核原則上定為優(yōu)秀等次。連續(xù)三年以上獲優(yōu)秀等次的單位，局管主要負責人可延長任用期；連續(xù)三年處于末位的市直學校和末兩位的鎮(zhèn)（區(qū)、街道）教育管理中心，單位主要負責人調(diào)整任用或降職（含建議調(diào)整崗位）。各單位綜合考核結(jié)果將作為單位主要負責人發(fā)放績效工資的主要依據(jù)之一。

附件：市直學校和鎮(zhèn)（區(qū)、街道）教育管理中心教育工作綜合考核評估表

                                                 如皋市教育局

                                                 2020年1月18日